Kiedy w biznesie robi się za dużo,
warto zatrzymać się i zobaczyć,
co naprawdę wymaga uwagi.

Wspieram liderów, founderów i zespoły w momentach przeciążenia, zmiany, napięcia albo braku kierunku. Pracuję przez mentoring, spotkania 1:1 i warsztaty — w sposób, który pomaga odzyskać klarowność, uporządkować relacje i działać bardziej świadomie.

Jak pracuję

Osoby, z którymi pracuję, najczęściej trafiają do mnie wtedy, gdy coś zaczyna się zacinać — w zespole, w komunikacji, w podejmowaniu decyzji albo po prostu w nich samych. Czasem jest to przeciążenie odpowiedzialnością, czasem chaos, wypalenie albo poczucie, że mimo dalszego działania coraz trudniej utrzymać kierunek.

Tworzę przestrzeń, w której można zatrzymać się, zobaczyć sytuację wyraźniej i wrócić do działania w bardziej świadomy sposób — zarówno indywidualnie, jak i w pracy z zespołem.

Oferta

Mentoring

Dla founderów, liderów i osób zarządzających, które potrzebują uporządkować kierunek działania, odzyskać perspektywę albo przejść przez moment zmiany z większą świadomością i spokojem.

To proces oparty na regularnych spotkaniach, rozmowie i pracy wokół realnych wyzwań — zawodowych, relacyjnych i decyzyjnych.

Spotkania 1:1

Indywidualna praca dla osób, które chcą lepiej rozumieć swoje reakcje, napięcia i sposób działania w pracy oraz relacjach zawodowych.

Najczęściej pracujemy wokół przeciążenia, presji, trudności w podejmowaniu decyzji, komunikacji albo odzyskiwania równowagi między odpowiedzialnością a własnymi potrzebami.

Warsztaty dla zespołów

Warsztaty wspierające zespoły w budowaniu lepszej komunikacji, większej odpowiedzialności i bardziej świadomej współpracy.

Pracujemy wokół relacji, napięć, sposobu działania zespołu i tego, co pomaga odzyskać większą spójność w codziennej pracy.

Warsztaty są zawsze dopasowane do konkretnego zespołu i sytuacji, w której się znajduje — niezależnie od tego, czy chodzi o przeciążenie, zmianę, konflikt, brak komunikacji czy potrzebę poukładania dalszego kierunku współpracy.

Z kim pracuję

Najczęściej pracuję z osobami i zespołami, które:
— czują przeciążenie odpowiedzialnością i coraz trudniej oddzielają pracę od życia prywatnego
— są w trakcie zmiany, reorganizacji albo intensywnego wzrostu i potrzebują odzyskać większą klarowność działania
— doświadczają napięć w komunikacji i relacjach wewnątrz zespołu
— mają poczucie, że mimo dalszego działania coraz trudniej utrzymać kierunek i sens

— mierzą się z wypaleniem, presją albo chronicznym napięciem
— chcą budować bardziej świadomy sposób zarządzania — sobą, zespołem i odpowiedzialnością
— potrzebują zatrzymać się i spojrzeć szerzej na sposób, w jaki funkcjonują jako liderzy i organizacje

Jak wygląda współpraca

Zaczynamy od krótkiej rozmowy wstępnej, podczas której sprawdzamy, z czym przychodzisz i jaka forma pracy będzie najbardziej pomocna — indywidualna, mentoringowa czy zespołowa.
Pierwsza rozmowa służy również temu, żeby zobaczyć, czy ten sposób pracy jest odpowiedni dla Ciebie i czy czujemy, że możemy wspólnie pracować dalej. Czasami już na początku okazuje się, że potrzebne jest inne wsparcie albo inna forma pracy — i to również jest w porządku.

W zależności od sytuacji współpraca może obejmować:

— regularne spotkania 1:1

— proces mentoringowy

— pojedyncze konsultacje

— warsztaty dla zespołu lub organizacji

Każdy proces wygląda inaczej, ponieważ zawsze pracujemy w oparciu o konkretny kontekst, wyzwania i tempo działania danej osoby lub zespołu.

Najważniejsze jest dla mnie stworzenie przestrzeni, w której można zatrzymać się, spojrzeć szerzej na sytuację i wrócić do działania z większą klarownością, spokojem i świadomością tego, co naprawdę wymaga uwagi.

FaQ

  • Spotkania mogą odbywać się zarówno online, jak i stacjonarnie — w zależności od możliwości, miejsca i charakteru współpracy. Niezależnie od formy ważne jest dla mnie stworzenie przestrzeni do spokojnej, uważnej rozmowy i pracy wokół tego, co naprawdę wymaga uwagi.

  • Nie zawsze potrzebny jest gotowy plan ani precyzyjnie nazwany problem. Często dopiero w trakcie pierwszych rozmów pojawia się większa klarowność dotycząca tego, co rzeczywiście dzieje się w zespole, relacjach albo sposobie działania.

  • Poufność i bezpieczeństwo rozmowy są podstawą tej pracy. Dotyczy to zarówno spotkań indywidualnych, jak i współpracy z zespołami czy organizacjami.

  • Oprócz pracy indywidualnej prowadzę również warsztaty, konsultacje i procesy obejmujące zespoły oraz organizacje.
    Zakres współpracy zawsze wynika z konkretnej sytuacji, sposobu działania zespołu i wyzwań, z którymi mierzy się organizacja.

  • Najczęściej pracuję z liderami, founderami, osobami zarządzającymi oraz zespołami, które są w momentach zmiany, przeciążenia, reorganizacji albo potrzebują odzyskać większą klarowność w komunikacji i sposobie działania.

Porozmawiajmy

Jeśli czujesz, że to może być moment, żeby zatrzymać się i spojrzeć szerzej na swoją sytuację, możemy zacząć od krótkiej rozmowy.

Bez presji i bez gotowych założeń — po prostu sprawdzimy, czy ten sposób pracy będzie dla Ciebie lub Twojego zespołu pomocny.

Umów się na rozmowę